こんばんは、東備大家です。
先日の先輩大家さんとの夜会の中で、「ジェームススキナー」さんの話が出てまして。
読んだ方が良いよって事だったので、早速ポチッとなｗ
マスターもブログにこの方の本の話を書いてたよな～って事で、丁度良い機会でした。
とりあえず届いた本から読み始めてます。
「史上最強のＣＥＯ」
普通はウザい（最強は・・・で考える
その為にも小さな事から基準を高くする
ひとり勝ちの世界。
無限のテールを取る。
対象者を絞る事で、生まれる価値がある。
ビジネスはレシピ。
成功するレシピを調べてからやる。
リーダーは無能。
他人の力を上手く引き出すのが大事。
全部自分でやろうとしない。人に任せる。
出来ない仕事は見直す。
無くす、分散、自動化、外注。
競合から協力へ。
外注も大事。
全部自分でやろうとするとスピードが落ちる。
後半は、利益を出しやすい仕組作りについて。
損益分岐点を低くする。
固定費→変動費
1つ売れた時点で黒字になるように仕組みを作れば、赤字はありえない。
変動売上→固定売上
今で言う、サブスク。
獲得した顧客が払い続けてくれれば、獲得しただけ利益が伸びる。
（今は、離脱率を減らすが大事って言いますね）
顧客別損益計算書。
実際に自分の物件で試算してみました。
1号が思った以上に悪い・・・ｗ
ボロすぎる戸建は運営が難しい証拠ですな。
最後は、作業量を減らす。
ある程度運営出来るようになったら、どうやって少ない時間で行えるか？を考える。
そうする事で、自分と家族の為に使える時間が増えていきますね。
良い勉強をさせていただきました。
おわり
運営中物件はこちら↓
toubiooya.hatenablog.com
